SEMINARIO ABIERTO #1

SEMINARIO DE LIDERAZGO INNOVATIVO (SLI/LDP^®)

(Ofrecido en colaboración con CCL)

Desarrollo Individual del Líder

¿Usted se conoce a sí mismo? Quizás sería mejor preguntarle: ¿Ha pensado alguna vez en cómo las demás personas lo perciben como líder? ¿Le gusta lo que ve?

Cuando pensamos en nosotros mismos, nuestro instinto natural es pensar que lo que hacemos lo hacemos de buena fe; sin embargo, las personas que nos rodean nos juzgan por nuestras acciones, y no por nuestras intenciones. Durante más de 30 años, el programa SLI/LDP^® les ha enseñado a los líderes como usted, como ver el efecto que tienen sus acciones sobre las demás personas, y sobre usted mismo.

Con el fin de optimizar sus cualidades de liderazgo, este programa utiliza herramientas de auto-percepción, así como actividades especializadas. Usted podrá aprender estrategias diseñadas para continuar con su desarrollo mediante evaluaciones extensivas, discusiones en grupo, auto-reflexión, actividades en grupos pequeños y coaching personal. Debido a que este programa tiene un enfoque intenso sobre la planeación del desarrollo, mismo que liga las experiencias que usted vive dentro del programa con el contexto de su lugar de trabajo, el programa es únicamente a cerca de usted.

Los gerentes de mandos altos quienes a cambio de convertirse en líderes más efectivos tienen disponibilidad para escuchar lo que las demás personas dicen de ellos, así como para tomar acciones positivas con base en esa retroalimentación.

• Podrá encabezar el cambio dentro de su organización
• Podrá desarrollar a las demás personas para que den lo mejor de sí
• Podrá administrarse a usted mismo
• Podrá dar y recibir la retroalimentación de forma más efectiva
• Podrá apalancar las diferencias que existen entre las personas
• Podrá fijar metas claras y alcanzables (en una sesión confidencial de 3 horas uno- a- uno con su coach de retroalimentación certificado por el CCL/TI para revisar sus datos)

• Comprenda como su personalidad y estilos de preferencia influyen en su estilo de liderazgo.
• Aprenda un modelo de comportamiento que sirve para la retroalimentación sobre el desarrollo.
• Vea y participe en la discusión de una actividad videograbada (para ver una evaluación "en acción").

Día 2   Impacto: Aprenda las consecuencias no intencionadas de su comportamiento.

• Comprenda los resultados de su evaluación de 360° grados con respecto a sus capacidades para el liderazgo y los posibles factores relacionados con el descarrilamiento y los retos contemporáneos del liderazgo.
• Participe en actividades de grupo que se centran en el estrés y la mejor forma de apalancar las diferencias.
• Preparación para una actividad de coaching, fijando una intención y su meta con respecto al comportamiento.

Día 3   Intención: Aprenda la mejor forma de ejercer los comportamientos del liderazgo decidido.

• Conozca los resultados de la evaluación acerca del estilo que usa para efectuar el cambio y practique como liderar el cambio.
• Conozca un modelo para el coaching; participe en una sesión videograbada, con revisión y análisis de la cinta.

Día 4     Integración: Aprenda la mejor forma de analizar y sintetizar la retroalimentación.

• La retroalimentación de los compañeros en el curso y la retroalimentación de uno a uno con su coach certificado.

Día 5     Planeación del desarrollo: Ponga en práctica las lecciones que se relacionan con su situación.

• Trace la dirección que debe tomar para llegar a donde quiere llegar mediante el ordenamiento de su misión y sus metas.
• Conozca como revisar su progreso y renovar su compromiso con el cambio.
• Tome acción para continuar con su desarrollo y considere cuidadosamente el tipo de apoyo que necesitará en su camino hacia el éxito.

• Puede mantener sus metas a la vista participando en un sistema por Internet con duración de 10 semanas con el que podrá para darle seguimiento a sus metas, además de permitirle construir sobre lo aprendido en TEAM INTERNATIONAL y discutir su progreso con un coach de retroalimentación y/o con otros participantes del SLI.
• Con el fin de medir los cambios que logró en su comportamiento, a partir del tercer mes de haber terminado el SLI puede participar opcionalmente en una evaluación 360° de seguimiento, llamado Reflections.

El grupo está limitado a 24 participantes y es requisito indispensable completar los instrumentos de evaluación como trabajo previo al seminario. El material necesario para poder participar se enviara on line  de 7 a 8 semanas antes del inicio del programa.  Por estos motivos es importante que se registre con la mayor anticipación posible.

SEMINARIO ABIERTO #2

EL SEMINARIO -EXPERIENCIA- LIDERAZGO PARA EL CRECIMIENTO PERSONAL Y ORGANIZACIONAL(Leadership for Growth "LfG")

Su objetivo es el de ayudar a las personas a ser más felices y más productivastanto en su vida personal como en su trabajo.

¿A quién se dirige el LfG?

El LfG es ideal para mandos medios a altos con amplia responsabilidad de liderazgo, así como para ejecutivos con alto potencial que buscan una perspectiva más profunda de los retos del liderazgo.

Antes del Seminario

La característica principal del LfG es la atención individual que se proporciona a cada participante, por medio de una gama de evaluaciones y de información personalizada. Esta información se compila dentro de un paqute de pre-work enviado semanas antes del seminario.

Enfoque

El LfG es un seminario de 4 días diseñado para incrementar su propio entendimiento y mejorar sus habilidades de liderazgo en diferentes situaciones, combinando entre otras cosas, conferencias, cuestionarios de evaluación personal, ejercicios de grupo, actividad de cambio y una sesión de retroalimentación individual uno-a-uno, (durante dos horas) con un consultor altamente calificado.

El objetivo de este Seminario es:

Ofrecer al mediano y alto nivel de gerencia y ejecutivos con potencial, la oportunidad para incrementar sus habilidades de liderazgo en una variedad de escenarios organizacionales, mejorar su habilidad para desarrollar a su capital humano, y promover un sentido de excelencia en todos los aspectos de sus vidas.

Los propósitos de esta experiencia son:

- Proveer al participante una idea clara de su impacto en otros y las razones detrás de este impacto, proveniente de sus propios estilos y preferencias;
- Involucrar al participante en escenarios que permitan observar directamente sus estilos y las conductas que resulten de sus estilos y preferencias;
- Inspirar un ambiente de confianza para que los participantes puedan ayudarse entre sí en su crecimiento personal;
- Incluir al participante hacia la formación de un plan de desarrollo de su propio mundo real;
- Apoyar al participante en el seguimiento de su desarrollo, por medio de un coaching posterior al seminario.

Programa:

Día de Introducción

• Cena introductoria, obligatoria

Día 1: Desarrollo de Liderazgo Individual y en la Empresa

• Modelo de crecimiento "R/R", Resultados/Relaciones
• Práctica de liderazgo
• Retroalimentación de 360° (personal)
• Estilos de personalidad y su impacto (diagnóstico personal)
• Retroalimentación de 360° (trabajo)

Día 2: Desarrollo de Liderazgo en Grupo

• Coaching, modelo y ejercicio videograbado, con revisión de la cinta
• Estilos de inter-relación y su impacto (diagnóstico personal)
• Trabajo efectivo de alta actuación, modelo y ejercicio videograbado, con revisión de la cinta

Día 3: Integración del Aprendizaje

• Retroalimentación personal (sesiones profesionales con Staff TI, 2 hrs.)
• Retroalimentación estructurada entre compañeros

Día 4: Planeación de Estrategias para lograr las Metas de Desarrollo (medio día)

• Fijación de metas guiadas, formulación del Plan Propio de Crecimiento  

Posterior al seminario (opcional), ofrecemos servicios de seguimiento electrónico y coaching que faciliten la implementación de los aprendizajes y el cumplimiento de las metas.

Resultados:

Durante el LfG, los participantes podrán:

• Adquirir un mejor entendimiento de sus fuerzas y debilidades, mejorar su habilidad para dar y recibir retroalimentación constructiva, evaluar y desarrollar un estilo de liderazgo y su efectividad.
• Reconocer su impacto individual y efectividad comparado con la de su grupo de trabajo y organización.
• Salir del Seminario con un plan para aplicar a la práctica sus nuevas habilidades

Beneficios

Como resultado del seminario los participantes podrán:

• Obtener la confianza necesaria para su efectividad en el liderazgo.
• Aumentar su motivación y habilidad para establecer y conseguir sus metas personales y organizacionales.
• Estimular su crecimiento personal y de carrera a través del desarrollo autodirigido.
• Incrementar sus habilidades en el liderazgo, identificando sus fuerzas y debilidades, a través de su percepción y la de otros.
• Practicar sus habilidades de coaching.

Características especiales:

El LfG consiste en desarrollar las habilidades requeridas para liderear eficientemente en una amplia gama de situaciones difíciles.

Durante 4 días intensivos se combinan el trabajo individual y de equipo, ofreciendo retroalimentación al grupo y a la persona. El proceso dinámico, aunado a un ambiente de retos, propicia el cambio y la proactividad, marcando la diferencia entre coactivación normal y la de “high performace”.

Durante el LfG brindamos asesoría y retroalimentación en forma individual y constante. Cada participante recibe por parte de nuestros profesionales certificados, los reportes de sus evaluaciones, así como retroalimentación integral (360º).

También se proporciona dos horas de conversación privada, uno-a-uno. En ella se abordan temas tales como estilos, habilidades, valores y características  de personalidad, asegurando que el participante obtenga un análisis perfectamente fundado de sus fuerzas, debilidades y necesidades de desarrollo. Esta importante plática tiene lugar en un espacio seguro y propicio para el auto-descubrimiento.

Toda la información generada durante el seminario es mantenida en forma estrictamente confidencial y es propiedad del participante.

Hacia el final del seminario, los participantes integran sus experiencias del programa a fin de construir un plan de desarrollo personal que fortalezca su liderazgo y de compromiso para su desarrollo futuro.

Aparte, hay un seguimiento electrónico opcional con su coach del seminario, para reforzar los aprendizajes y compromisos adquiridos.